martes, 26 de mayo de 2015

procesos productivos

¿que es un proceso de produccion?
Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la transformación de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En este proceso intervienen la información y la tecnología, que interactúan con personas. Su objetivo último es la satisfacción de la demanda.
Cadena productiva o proceso productivo es el conjunto de operaciones planificadas de transformación de unos determinados factores o insumos en bienes o servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico.
Una cadena productiva consta de etapasis consecutivas a lo poco de las que diversos insumo sufren algún tipo de cambio o transformación, hasta la constitución de un producto final y su posición en el mercado. Se trata, por tanto de una sucesión de operaciones de diseño, producción y de distribución integradas, realizadas por diversas unidades interconectadas como una corriente, involucrando una serie de recursos físicos, tecnológicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la extracción y proceso de manufacturado de la materia prima hasta el consumo final.

¿cuales son las etapas de un proceso productivo?
 Un sistema ya sea una fábrica o una empresa de servicios o agencia gubernamental, nacen de una idea, pasan por una etapa de crecimiento y cambios en forma continua para hacer frente a nuevas exigencias, algunas veces desaparecen.
Etapas:
I. Nacimiento del sistema.
Esto sucede cuando se propone una idea para producir un producto o servicio y se analizan las posibilidades de mercado, producción, capital, etc.
II. Diseño del producto y selección del proceso.
Si se toma la decisión de producir, hay que especificar la forma final del producto y como se va hacer (maquinaria, equipo, etc.).
III. Diseño del sistema.
Se debe de determinar los sistemas de producción, inventarios y control de calidad así como de dotar de personal etc.
IV. Arranque del sistema.
Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que requerirá cambios en el diseño, redistribución y ajuste de personal; una vez que esta funcionando, los problemas se vuelven más cotidianos (mantenimiento, cambios para eliminar deficiencias,etc.) a esta etapa se le denomina Estado Estable.
V. Transformación o muerte.

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miércoles, 18 de marzo de 2015

encuesta

1.- ¿te gustaría tener un centro de cómputo cerca de la escuela?

2.- ¿Qué te gustaría que tuviera?

3.- ¿Cuántas computadoras te gustaría que tuviera?

4.- ¿a qué hora te gustaría que abrieran y cerraran el centro de cómputo?

5.- ¿te gustaría que hubiera asesor de cómputo?

6.- ¿Qué programas de software te gustaría que tuviera?

7.- ¿te gustaría que hubiera vigilancia?

8.- ¿te gustaría que el lugar tuviera luz o estuviera obscuro?

9.- ¿te gustaría que el lugar fuera pequeño o grande?


10.- ¿te gustaría que el lugar estuviera ventilado?

miércoles, 11 de marzo de 2015

4.1.3 El diagnóstico de necesidades en la comunidad respecto a:

• Los servicios de la informática que se prestan.
Salas de Cómputo La Dirección de Informática opera y administra tres salas de cómputo dentro del Campus Monterrey. Estas salas cuentan con lo último en equipo de hardware y software para brindar el soporte tecnológico que requieren los alumnos y profesores para sus labores académicas. Además de los recursos tecnológicos, las Salas de Cómputo cuentan con personal altamente capacitado para asesorar a los usuarios en la utilización de algunos de los servicios disponibles:
  • Ubicación
  • Horarios de uso
  • Hardware y software disponiles
  • Servicios: Sistemas de impresión, Atención y asesoría en salas, Módulos de venta y préstamo de documentación y manuales
  • Reglamento para el uso de equipo computacional

• El empleo.
Empleo es el trabajo realizado en virtud de un contrato formal o de hecho,individual o colectivo, por el que se recibe una remuneración o salario. Al trabajadorcontratado se le denomina empleado y a la persona contratante empleador.1
En un sentido amplio, el término empleo se utiliza como antónimo de desempleo y designa todo trabajo por el cual se genera un ingreso. Es decir que incluye además del trabajo asalariado, trabajo autónomo y en general el realizado por la población ocupada, es decir por la parte de la población activa que efectivamente está trabajando para obtener un beneficio económico. En la mayoría de las estadísticas se incluye en la población activa ocupada a integrantes de las unidades económicas familiares que participan en la producción. El debate de estos conceptos y categorías lleva a sostener que el trabajo doméstico también hace parte del empleo y debe reconocerse el valor que genera.
La tasa de empleo representa a las personas con empleo (en sentido amplio) como porcentaje de la población en edad de trabajar (15 - 64 años).
• Los productos tangibles de la informática.
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4.1.2 La gestión en la informática para la eficiencia y eficacia de sus productos.

Muchas personas necesitan operar sistemas de computación en organizaciones, estas personas disfrutan de importantes oportunidades en el campo de la computación, pero todos los miembros de la sociedad son beneficiarios del uso de las computadoras en las organizaciones. Las aprovechamos en el trabajo, aunque no seamos especialistas en computación; las aprovechamos como consumidores de los bienes y los servicios que nos proporcionan las organizaciones que las utilizan, y el hogar nos sirve como computadoras personales para el entretenimiento.
La principal responsabilidad de los directivos de alto nivel es formular políticas, planear y conducir la estrategia general de la organización, los sistemas de información gerencial en computadora basados en el uso de técnicas mejoradas de simulación, de bases de datos en línea y terminales gráficas de computadoras, han auxiliado a los ejecutivos de alto nivel en la solución de algunos problemas singulares y mal estructurados con los que se enfrentan. El capitulo 11 describe como los ejecutivos pueden utilizar los sistemas electrónicos en el envío de mensajes para reducir las interrupciones telefónicas, mejorar la difusión de los mensajes a los subordinados y mediante el uso de entrevistas computarizadas disminuir el tiempo requerido para las juntas.
 Una de las labores más importantes de los supervisores de bajo nivel es          encargarse de la comunicación, dirección y vigilancia desempleadas. La computación les permite: programar operaciones con mayor eficiencia mantener un mejor control de los recursos económico manejar el casi siempre creciente papeleo Así los supervisores pueden crear una mayor atención al importante aspecto de administración personal. Otro responsabilidad por ejemplo es que los científicos pueden usar las computadoras para llevar a cabo investigaciones de áreas de gran complejidad que de otra forma no podrían considerar además de que llevan un manejo ordenado y eficiente de sus proyectos realizados y sus conclusiones
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4.1.1 El concepto de gestión técnica y su importancia en los procesos técnico industriales.

La gestión técnica comprende todas las actividades vinculadas a la definición del estado físico del vehículo devuelto. Consiste principalmente en una evaluación (que debe ser completa) y una valoración de los daños y averías observados en el vehículo al ser devuelto. También se ofrece la gestión técnica de los Company Cars y flotas de prensa.
La evaluación comprende, en particular, la verificación del kilometraje y la verificación del funcionamiento de ciertos equipos y dispositivos como la presencia de elementos “desmontables”. Puede incluir fotos (especialmente en el caso del alquiler a largo plazo).
Los procesos son posiblemente el elemento más importante y más extendido en la gestión de las empresas innovadoras, especialmente de las
que basan su sistema de gestión en la Calidad Total. Este interés por los procesos ha permitido desarrollar una serie de técnicas relacionadas con ellos. Por un lado las técnicas para gestionar y mejorar los procesos, de las que se citan el Método sistemático de m e j o r a   y   l a   R e i n g e n i e r í a ,   a m b a s   d e aplicación puntual a procesos concret o s   o   d e   u s o   e x t e n d i d o   a   t o d a   l a empresa. Por otro lado están los modelos de gestión, en que los procesos tienen un papel central como base de la organización y como guía sobre la que articular el sistema de indicadores de gestión. De estos modelos se examinan el  mapa  de procesos  y el   cuadro de mando integral.
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